品牌： 美丽衣橱

地点： 内蒙古

时间： 全年

人物： 玛络落地总执行官

内容：

1、落地项目复盘

2、门店季节行销梳理

3、节假日工作梳理

4、产品推广模式梳理

落地之前

一、人员

1、对已落地项目，未进行反复复盘升级
2、对销售未做详细行销计划
二、产品
1、对月份的行销计划未进行梳理（风格，系列，搭配）
2、顾客与产品匹配工作未完全执行（邀约对象）
三、卖场
1、卖场的标准化，推广高要求做的还有提升空间

2、销售规范化，流程化需提高要求（全员推广，数据分析升级）

沟通梳理

一、人员

1、店铺销售细致化同频提高（销售认知提升）
2、店铺销售思维统一化，标准化开始初步形成（推广，搭配，认知）
二、产品
1、季节性月度产品，销售进行了规划（货品行销规划）
三、卖场
1、卖场规范化（陈列，氛围）再次升级，进行了推广升级

2、完善及迭代升级了相关店铺的销售细节工作（结合店铺盈利模型）

落地后

1、对店长工作项目有了系统的熟悉
2、门店销售核心认和清晰

3、全员对未来的销售及管理理念提升一个等级