商业模式设计

1.1模式制定：

①商业模式诊断：核心资源、关键业务、核心客群、销售渠道、盈利模型、成本结构、赋能服务、

②模式梳理：基于七项诊断结果和企业状况，将现有资源进行优化和升级，匹配玛络相关资源，完善整个供应链和销售渠道。

③模式打造、模式换算、模式定型：玛络团队进行七项技能，全程带教、监督、跟进。

1.2政策匹配：商品政策、装修政策、信用政策

1.3闭环设计：产品闭环、资金闭环、商品闭环